Mateusz Jabłonowski
Konsultacje z zakresu: employer brandingu, komunikacji wewnętrznej, diversity & inclusion oraz HR & kultury organizacyjnej.
Konsultacje z zakresu: employer brandingu, komunikacji wewnętrznej, diversity & inclusion oraz HR & kultury organizacyjnej.
Konsultacje z zakresu: employer brandingu, komunikacji wewnętrznej, diversity & inclusion oraz HR & kultury organizacyjnej.
Razem możemy stworzyć działania employer brandingowe, które pozwolą Ci przyciągnąć i utrzymać w Twojej organizacji najlepsze talenty. Podczas przygotowania strategii czy projektów z obszaru EB, gwarantuję kompleksowe i partnerskie podejście do współpracy oraz wachlarz działań, których realizację opieram na swoim wieloletnim doświadczeniu i rozumieniu biznesu – zaczynając od badań i audytu konkurencji, po spotkania indywidualne i grupy fokusowe z pracownikami, warsztaty, aż na finalnym przygotowaniu rekomendacji strategicznych czy projektowych ze wsparciem konsultacyjnym kończąc.
Nie potrafisz w kilku słowach określić, co unikatowego jest w Twojej firmie? Nie wiesz jak mówić do kandydatów i pracowników – tak, aby było to zarówno autentyczne, jak i ciekawe? Stwórzmy razem EVP – Employer Value Proposition, wypracujmy tone of voice Twojej komunikacji EB, korzystając z narzędzi takich jak archetypy marki. Wypracowaną komunikację naniesiemy na candidate & employee journey, mapując punkty styku talentów z Twoją organizacją – upewniając się, że komunikat o pracy w niej dotrze do Twoich grup docelowych z odpowiednią mocą.
Z obszarem HR jestem związany kilkanaście lat, gromadząc przez ten czas doświadczenia z zaangażowania projektowego w różnorodne tematy związane z budowaniem rozwiązań HR i kultury organizacyjnej. Zespołom HR oferuję wsparcie konsultacyjne, projektowe czy szkoleniowe – między innymi w tematach takich jak: rekrutacja i pozyskiwanie kandydatów, onboarding pracowników, kultura organizacyjna, mapowanie firmowych wartości, zaangażowanie pracowników, offboarding.
Współpracuję również z organizacjami i zarządami, które w swoich strukturach nie posiadają jeszcze zespołu HR – w roli strategicznego doradcy, wspierającego klientów w budowaniu rozwiązań skoncentrowanych na zaangażowaniu i rozwoju pracowników.
Analizujesz, dlaczego mimo podjętych działań firmowa komunikacja nie dociera do pracowników? Zastanawiasz się, jak w strategiczny ale i operacyjny sposób zaplanować efektywną komunikację projektów HR, która przynosi wymierne rezultaty? Przeprowadzę w Twojej organizacji audyt komunikacji wewnętrznej (zarówno pod względem działań online, jak i offline), którego efektem będą konkretne rekomendacje usprawnień i rozwiązań do wdrożenia w obszarze komunikacji na linii firma-pracownik.
Czujesz, że w Twojej firmie pracuje wielu ciekawych ekspertów i ekspertek, ale brakuje im wiedzy albo motywacji, aby budować swoją widoczność w branży? Przygotuję kompleksowe plany programów employee advocacy wraz ze szkoleniami, po wdrożeniu których w Twojej firmie będziesz mieć grono zaangażowanych, prężnie działających ambasadorów marki.
Różnorodność w biznesie to dziś nie wybór, ale rzeczywistość. Wspieram organizacje w budowaniu świadomość DEI wśród zespołów, jak również w projektowaniu działań włączających, skierowanych do kandydatów i kandydatek lub obecnych zespołów firmy.
Opieram się na analizach i danych, aby dobrze zrozumieć sytuację wyjściową Twojej organizacji i zaproponować działania odpowiadające na jej potrzeby. Edukuję w formie szkoleń, warsztatów czy webinarów – dla różnorodnych grup – przedstawiając temat różnorodności, równości i inkluzywności w przystępnej, evidence-based narracji.
Podczas swojego doświadczenia zawodowego zrealizowałem łącznie kilkaset projektów, niektóre z nich na dobre osadziły się w świadomości polskiego rynku pracy. Współpracowałem zarówno z managerami, zarządami jak i ekspertami. Przeprowadziłem kilkadziesiąt szkoleń i sesji konsultacyjnych, zarówno w firmach, w których pracowałem, jak i działając jako freelancer.
Posiadam dobre zrozumienie rynku pracy i aktualnych trendów, ale znam też realia i wyzwania z jakimi borykają się dziś pracodawcy. Wyznaję zasadę maksimum praktycznych rozwiązań.
Otwarte jak i zamknięte, online oraz offline. Zawsze przygotowane na bazie analizy sytuacji i oczekiwań klienta. Angażuję grupy korzystając z ćwiczeń, pracy kreatywnej i dobrej atmosfery, która jest u mnie podstawą na sali szkoleniowej.
Do wdrożenia jest projekt, a w firmie brak zasobów czy know-how? Napisz! Współpracuję z organizacjami również w roli interim project managera, wdrażając określone działania w ustalonym, konkretnym przedziale czasowym.
Prowadzę konsultacje zarówno dla firm jak i osób indywidualnych. Przykładowe tematy konsultacji to personal branding, jak przyciągać do organizacji więcej kandydatów, jak rozpocząć działania EB, od czego zacząć projektując komunikację wewnętrzną.
hello@m-jablonowski.com
Warszawa