Lista klientów to nie tylko lista nazw. To historia zaufania
Jakiś czas temu, przy okazji jednego z przetargów, klient poprosił mnie o przygotowanie listy firm, z którymi do tej pory współpracowałem. Z pozoru prosta…
Employer Branding
Razem możemy stworzyć działania employer brandingowe, które pomogą Ci budować rozpoznawalną, wiarygodną i spójną markę pracodawcy – zarówno wobec kandydatów, jak i obecnych pracowników.
Wspieram organizacje w projektach strategicznych i komunikacyjnych: od badań, audytów i warsztatów, przez wypracowanie EVP, tone of voice i filarów komunikacji, aż po przełożenie strategii na konkretne działania, kampanie, treści i punkty styku w candidate oraz employee journey.
Jeśli trudno Ci w kilku zdaniach nazwać, co naprawdę wyróżnia Twoją organizację jako miejsce pracy, albo masz poczucie, że komunikacja EB brzmi zbyt ogólnie – uporządkujmy ją razem. Tak, żeby była jednocześnie autentyczna, konkretna i użyteczna dla osób, do których mówisz.
Employee advocacy
Pomagam firmom uruchamiać i rozwijać programy employee advocacy, w których pracownicy i pracowniczki stają się autentycznymi głosami organizacji – bez sztuczności, presji i kopiowania firmowych komunikatów.
Przygotowuję strategie programów ambasadorskich, zasady działania, ścieżki onboardingowe, szkolenia, content huby i praktyczne materiały, które pomagają uczestnikom budować widoczność w zgodzie z ich rolą, stylem i granicami. Wspieram zarówno zespoły projektowe, jak i samych ambasadorów – od pierwszych pomysłów na treści po bezpieczne i sensowne korzystanie z LinkedIna.
Employee advocacy traktuję jako połączenie marki pracodawcy, komunikacji i personal brandingu. Dobrze zaprojektowany program nie polega na tym, żeby „więcej publikować”, ale żeby mądrze pokazywać ludzi, wiedzę, kulturę i codzienność organizacji.
Komunikacja wewnętrzna
Wspieram organizacje w projektowaniu komunikacji wewnętrznej, która nie jest tylko „wysyłką informacji”, ale realnie pomaga ludziom rozumieć zmianę, angażować się w działania firmy i odnajdywać w codzienności organizacyjnej.
Przeprowadzam audyty komunikacji wewnętrznej, analizuję kanały, rytuały, komunikaty i punkty styku, a następnie przygotowuję konkretne rekomendacje do wdrożenia. Pomagam też projektować komunikację projektów HR, kampanii wewnętrznych, programów rozwojowych, zmian organizacyjnych i działań wzmacniających kulturę pracy.
Łączę perspektywę strategiczną z praktyką: od uporządkowania architektury komunikacji, przez język i formaty, po gotowe rozwiązania, które można zastosować w zespołach, wśród liderów i w codziennej komunikacji firma-pracownik.
Psychologia w biznesie
Wspieram organizacje w tematach, w których praca, odpowiedzialność, presja i zmiana spotykają się z psychologicznym funkcjonowaniem ludzi. Ten obszar łączy moje doświadczenie biznesowe z przygotowaniem psychologicznym i praktycznym podejściem do pracy z zespołami.
Prowadzę szkolenia z pierwszej pomocy psychologicznej w organizacji – dla HR, liderów i zespołów, które chcą lepiej rozpoznawać sygnały kryzysu, reagować na trudne sytuacje i wspierać pracowników w sposób odpowiedzialny, bez wchodzenia w rolę terapeuty. To praktyczna wiedza o granicach wsparcia, rozmowach pomocowych, reagowaniu na przeciążenie oraz kierowaniu do odpowiednich form pomocy.
Doradzam także w obszarze dobrostanu i zaangażowania pracowników: pomagam projektować działania, które nie kończą się na benefitach i hasłach, ale odpowiadają na realne potrzeby organizacji. Wspólnie możemy przyjrzeć się temu, co wzmacnia lub osłabia zaangażowanie, jak komunikować wellbeing bez banałów i jak budować rozwiązania wspierające ludzi oraz cele biznesowe.
Praktyczne rady, wskazówki
i rozwiązania
Podczas swojego doświadczenia zawodowego zrealizowałem łącznie kilkaset projektów, niektóre z nich na dobre osadziły się w świadomości polskiego rynku pracy. Współpracowałem zarówno z managerami, zarządami jak i ekspertami. Przeprowadziłem kilkadziesiąt szkoleń i sesji konsultacyjnych, zarówno w firmach, w których pracowałem, jak i działając jako freelancer.
Posiadam dobre zrozumienie rynku pracy i aktualnych trendów, ale znam też realia i wyzwania z jakimi borykają się dziś pracodawcy. Wyznaję zasadę maksimum praktycznych rozwiązań.
Jak działam?
Doradzam i szkolę firmy poprzez realizację szkoleń i konsultacji oraz kompleksowe przygotowywanie strategii i roadmap projektów.
Szkolenia
Otwarte jak i zamknięte, online oraz offline. Zawsze przygotowane na bazie analizy sytuacji i oczekiwań klienta. Angażuję grupy korzystając z ćwiczeń, pracy kreatywnej i dobrej atmosfery, która jest u mnie podstawą na sali szkoleniowej.
Strategie
i projekty
Do wdrożenia jest projekt, a w firmie brak zasobów czy know-how? Napisz! Współpracuję z organizacjami również w roli interim project managera, wdrażając określone działania w ustalonym, konkretnym przedziale czasowym.
Konsultacje
Prowadzę konsultacje zarówno dla firm jak i osób indywidualnych. Przykładowe tematy konsultacji to personal branding, jak przyciągać do organizacji więcej kandydatów, jak rozpocząć działania EB, od czego zacząć projektując komunikację wewnętrzną.
Wystąpienia
Sprawdź moją wiedzę 🙂
Wystąpienia i publikacje
Ile projektów zrealizowałem?
Za mną ponad 200 działań dla pracodawców: strategii, szkoleń, projektów, konsultacji. Moi klienci to firmy z różnorodnych branż: IT, Consulting, Finanse, Logistyka, FMCG, e-commerce.
Employer Branding
78%
Komunikacja wewnętrzna
66%
Diversity & inclusion
54%
Kultura organizacyjna
75%
firm rocznie korzysta z moich usług
0
+
lat praktycznego doświadczenia pracy w organizacjach
0
+
godzin szkoleniowych za mną
0
+
Wiedza
Dowiedz się więcej
Ostatnie wpisy na blogu
Komunikacja wewnętrzna – kreatywne kampanie angażujące pracowników
Firmy coraz częściej dostrzegają, że komunikacja wewnętrzna to nie tylko przekazywanie informacji, ale przede wszystkim budowanie zaangażowania, więzi i silnej kultury organizacyjnej. Jednym z…
Employer branding na LinkedIn: jak działać skutecznie? Wskazówki dla firm
LinkedIn to dziś coś więcej niż platforma rekrutacyjna czy portal społecznościowy. To potężne narzędzie budowania wizerunku pracodawcy, przyciągania talentów i wzmacniania marki. Ale czy…
DNA
W moim DNA jest
dzielenie się wiedzą
Od lat dzielę się wiedzą i eskpertyzą nie tylko podczas szkoleń, ale również otwartych webinarów, konferencji czy w branżowych artykułach. Poniżej kilka przykładów ostatnich działań.
Opinie
Sprawdź, co mówią o mnie
Klienci
Mateusz to niezwykle utalentowany i zaangażowany profesjonalista. Jego ekspertyza w dziedzinie Employer Brandingu, zwłaszcza w branży technologicznej, ogromnie pomogła naszej firmie. W swoim podejściu do rozwiązywania problemów firmy jest z jednej strony bardzo strategiczny, a z drugiej strony niezwykle pragmatyczny i praktyczny. Przede wszystkim jednak, Mateusz to wspaniały człowiek, który zawsze dba o to, co jest największą wartością organizacji - ludzi! Współpraca z nim to więcej niż przyjemność, to prawdziwa radość widzieć efekty, które przynosi.
Szkolenie z Mateuszem zaczyna się wcześniej niż na sali - Mateusz rzetelnie przygotowuje się do spotkania badając naszą sytuację i oczekiwania. Dzięki temu dostajemy program uszyty na miarę, adresujący nasze potrzeby w 100% - masa praktycznej wiedzy, twardych danych, ćwiczenia na konkretnych (dotyczących nas) przykładach. A przede wszystkim dużo przekazanej energii i motywacji, żeby zaraz tę wiedzę zacząć stosować w praktyce. No i mnóstwo śmiechu, na szkoleniach z Mateuszem nie ma obaw o sztywną atmosferę 😉 Planowaliśmy jedno szkolenie, ale szybko wróciliśmy z kolejnym tematem i mamy pewność, że jeżeli będziemy myśleli o kolejnym to adres jest tylko jeden 🙂
Miałem przyjemność pracować z Mateuszem nad EVP Sollers i szczerze mówiąc, było to jedno z najbardziej otwierających doświadczeń w ostatnim roku. Mateusz ma szeroką wiedzę z zakresu Employer Brandingu, metod warsztatowych, a także trendów EB. Mateusz przyszedł do naszej firmy i stał się na chwilę jednym z nas, aby wspólnie pracować nad ostatecznym rezultatem. To, co doceniłem najbardziej, to fakt, że Mateusz zweryfikował pracę już wykonaną przez nasz zespół i nie zmuszał nas do wymyślania koła na nowo, ale pomógł nam wszystko logicznie poukładać. Dzięki temu czuliśmy, że rezultat naszej pracy jest prawdziwy i zgodny z wartościami firmy. Oprócz profesjonalizmu, Mateusz to naprawdę wspaniała osoba, z pozytywnym nastawieniem i otwartym umysłem, z którą po prostu miło jest przebywać w jednym pomieszczeniu.
Mateusz to prawdziwy ekspert i employer brandingowy pasjonat! W przypadku Budimeksu jego wiedza była nieoceniona podczas inauguracji programu ambasadorskiego #ekipaBX. Szkolenie z budowania wizerunku było bardzo wartościowe, a praktyczne wskazówki z poruszania się po mediach społecznościowych pozwoliły Ambasadorom swobodnie wejść w nową rolę. Współpracę oceniamy maksymalnie wysoko 🙂
Osoba zakochana w Employer Branding i to miłością odwzajemnioną. Widzi i rozumie ludzi. Widzi i rozumie także biznes. Employee Advocacy nie ma przed nim tajemnic, a budowanie wizerunku - zarówno pracodawcy jak i personalnego, nie jest dla Mateusza jedynie pracą. Tylko prawdziwy pasjonat potrafi tak dobrze przekazać wiedzę i podzielić się doświadczeniem 👨🏫
Podczas wdrażania w GLS Poland programu ambasadorskiego, profesjonalnie przygotował zespół projektowy, a następnie przekazał nowym ambasadorom merytoryczne wskazówki i zasady działania na LinkedIn. Cechuje go elastyczne i indywidualne podejście, entuzjazm oraz otwartość i partnerska współpraca 🤝
Zdecydowanie polecam Mateusza jako eksperta w zakresie EB, PB czy HR, a jestem przekonana, że sam na tym nie poprzestanie.
hello@m-jablonowski.com
Lokalizacja
Warszawa
Kontakt
Bądźmy w kontakcie